Het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW bestaat vanaf 1 januari 2007 niet meer.
Drie nieuwe kennisinstituten ondersteunen vanaf 1 januari 2007 de activiteiten op het terrein van zorg, jeugd en maatschappelijke inzet. Dit is het resultaat van een krachtenbundeling van acht bestaande organisaties om te komen tot meer effectiviteit en efficiëntie.
Het ministerie van VWS verwacht dat deze krachtenbundeling de kennisuitwisseling in de betrokken sectoren effectiever maakt. In 2003 kondigde het ministerie in de notitie Kennis, Innovatie, Meedoen de modernisering van de landelijke kennisinfrastructuur voor zorg en welzijn al aan. Met de nieuwe kennisinfrastructuur wordt effectiviteit en efficiëntie beoogd. Door de kennis op drie plaatsen te concentreren, ontstaat er een beperkt aantal instituten met afgebakende werkterreinen die een bron van informatie en ondersteuning zijn voor de betrokken sectoren. Een praktijk- en klantgerichte aanpak staat daarbij voorop. De nieuwe organisaties werken hun ondernemingsplannen en werkprogramma's uit in samenspraak met de 'veldpartijen', zoals professionals, zorgorganisaties, uitvoerende organisaties, overheden, beroeps- , vrijwilligers, cliënt- en brancheorganisaties. De kennisinstituten krijgen voorlopig voor vijf jaar subsidie van VWS om kennis te verzamelen, valideren, verrijken en verspreiden. daarnaast voeren de instituten opdrachten uit van derden op het terrein van advisering, implementatie, onderzoek en innovatie.
De drie nieuwe organisaties zijn de volgende:
MOVISIE, kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling ontstaat door een fusie van een deel van het NIZW (NIZW Sociaal Beleid en NIZW Beroepsontwikkeling), CIVIQ Instituut Vrijwillige Inzet, Transact Landelijke Expertisecentrum aanpak huiselijk en seksueel geweld; X-S2 Kennisnetwerk Sociaal Beleid; LCO Landelijke Centrum Opbouwwerk en KCLH Kenniscentrum Lesbisch en Homo-emancipatiebeleid. MOVISIE stelt zich ten doel de participatie en de zelfredzaamheid van burgers te bevorderen. Daartoe ondersteunt het burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties.
Vilans - het kennisinstituut voor langdurende zorg - ontstaat door een fusie van NIZW Zorg, de stichting Kwaliteits- en Bruikbaarheidsonderzoek van Hulpmiddelen voor gehandicapten en ouderen (KBOH) en het Kwaliteitsinstituut voor Toegepaste ThuisZorgvernieuwing (KITTZ). Vilans beoogt via kenniswerk de kwaliteit en doelmatigheid van zorg, ondersteuning en dienstverlening aan mensen met beperkingen, chronisch zieken en kwetsbare ouderen te versterken om zodoende de kwaliteit van leven en de maatschappelijke participatie van deze mensen te bevorderen.
Het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) komt voort uit het NIZW Jeugd en onderdelen van NIZW International Centre (hierbij zijn dus geen externe fusiepartners betrokken). Het NJi richt zich op het bevorderen van een optimale ontwikkeling van jeugdigen en de sociale en pedagogische context waarin zij leven. Meer in het bijzonder zet het NJi zich in voor de verbetering van kwaliteit van zorg- en dienstverlening aan jeugdigen en opvoeders.
De activiteiten van het International Centre zijn voortgezet door het Nederlands Jeugd Instituut, Vilans en MOVISIE.
2ZW Informatiecentrum heeft zich per 1 november 2006 aangesloten bij de stichting StimulanSZ. StimulanSZ verbreedt zich hiermee tot informatie- en kenniscentrum op het gebied van werk, inkomen, zorg en welzijn met producten en diensten voor professionals én burgers .
|
As from January 1, 2007, the Netherlands Institute for Care and Welfare ceases to exist, together with eight other organizations. All those organizations together will form three new institutes. The activities of the International Centre of the NIZW will be split among the three new institutes, as will most of its staff. The new institutes are:
|